模型：关键假设三板斧
在创业过程中，多采用“假设驱动”的方式来创业，带着非常明确的目标来快速检索答案，
如果你一开始可以做出有意义的假设，那么创业就成功了一大半。
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创业基本功2：拆业务
拆业务。创业本质上就是在验证一系列的关键假设，所以很关键的一步就是用商业模型拆解自己的业务，找到需要验证的关键假设。
我们出来创业，究竟在创什么？不知道你是否真的认真思......
[置顶必读贴]本专栏是什么？为什么要收藏这份专栏？解决什么问题？可以提供哪些价值？
矿哥春生
【我是谁】
国家级创业培训师
DISC国际双证班社群联合创始人
“一堂五步法”授权讲师
《设计人生》联合作者
入群福利：
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为什么要做这个小报童？
平时我们看文章，刷短视频。看书会看到大量特别新鲜的热门的管理工具，其中不乏一些红利捷径，奇技淫巧。不学总感觉内心焦虑，心存惦记，学又觉得太多太杂，用处不大。
通过大量行业的案例。发现一个很有趣的事实，基本功远比奇迹赢巧要重要的多。大到投资选创业选项目，小到调研算账起名字其实都存在一些系统的基本的方法而顶尖的高手，总是能有一套稳定的底层逻辑反复重复，苦练基本功。
希望大家能够通过这个专栏。帮助你从眼花缭乱，昙花一现的信息里摆脱出来放下。心浮气躁放下东追西干，把心沉下来，学习一些系统的知识，修炼一些真正能知行合一的基本功。
凭什么做这个专栏？
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能力匹配维度的机会误判之五：缺少关键资源
能力匹配维度的机会误判中最后一个是缺少业务必备的关键资源
思考下，回答以下问题：
你做大客户业务，需要
能力匹配维度的机会误判之四：缺少起盘资金
【案例】
2014年中国人民大学硕士毕业后，曾兰亿放弃了稳定的工作机会，独自前往深圳创业。由于创业启动资金不足，只能寻找合伙人。通过网络发帖找来4位合伙人后，她准备在深圳开家青年旅社......
能力匹配维度的机会误判之三：缺少文化基因
有一位资深互联网创业者，他拥有丰富的行业经验和对市场的敏锐洞察力。然而，在他事业的巅峰时期，他却毅然决定转型投身零售行业。他对自己的决策充满信心，甚至有些轻视零售行业，认为这个行业传统、低调，与......
能力匹配维度的机会误判之二：缺少关键能力
在能力匹配维度，有5个误判，第2个是缺少业务需要的核心的关键能力。
在能力匹配的问题上，存在五个主要的误区。其中之一就是缺乏业务所需的某些核心关键能力。这种情况可能导致......
能力匹配维度的机会误判之一：缺少很强初心
讲完了商业的部分，下面我们来看关于人和能力的误判。在能力匹配环节的典型误判有：
缺少很强初心、缺少关键能力、缺少文化基因、缺少起盘资金、缺少关键资源。
今天......
商业模式误判之十：规模不经济
关于规模不经济，先看一个案例
山西一名男子看中了“临期商品”有价格竞争力，花了13万加盟了临期商品优选店，却发现实际销售和宣传有差别：不但食品进价贵，而且进货还限购。<......
商业模式误判之九：缺少壁垒
创业项目最重要的五个里程碑: 需求、解决方案、商业模式、增长和壁垒
上一讲，我们一起开始探讨商业模式中第5个里程碑：壁垒。
在壁垒中最常见的是缺少壁垒，没有......