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纯银

2024/09/27

专栏最后一季发车,同时赠送「一二三四五六七季」打包合集

开门见山划重点:

  • 购买了一二三四五六七季的朋友,7 折购买「无限季」。

  • 购买「无限季」的朋友,赠送第一二三四五六七季(在无限季置顶帖领取)。

我的小报童产品专栏已经运营了七季,420 篇。

第八季改名叫「无限季」,以后懒得这样拆分 60 篇一季了,未来所有的产品分析合并在这个「无限季」里,预计一年更新 100 篇左右。

多省事儿。

多省事儿。

我以后再也懒得折腾促销组合了。

估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析,再说更新了两年半,一些时效性强的内容已经过时了。所以我从这 420 篇里,挑选出来了不容易过时的,质量相对最好的 135 篇精华,在每一篇标题前面打了个标记 😈。

举例如下:

第七季(30 篇精华😈),节选如下:

  • 四个红利出尽:互联网行业下行归因

  • 低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结

  • 截止 2024 年上半年,我对大模型的看法:20 个实习生很好但还不够好

第六季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 复盘:某公司最近两年新项目全部失败的 3 个关键错误

  • 800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑

  • 为什么中国程序员 996 还干不过美国的 955?

第五季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 结构性危机与疯批老板的自杀式反击

  • 为什么,越强的人越需要把手弄脏

  • 大模型无法理解的隐性信息:对情绪的共情是人类社会的基石

第四季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 如何在职场中提升自己的说服力?

  • 我带运营团队的经验:“也就是看 3000 条内容吧”

  • 我在点评用算法组装内容的创新成功尝试

第三季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 被辱骂的方法论与正确的方法论

  • 手游与本地生活,恐怕都做不成垂直社区

  • 小红书做号,首先从整理自己的知识库开始

第二季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 为什么国内没有较大规模的男性社区?

  • 怎样理解 “人不认识流量,流量也不认识人”?

  • 为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎,在点评受打压?

第一季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题

  • 我做过最失败的产品决策及原因是什么?

  • 社区起跳的关键一步:“打穿垂类”

方便你们快速浏览那些值得一读的旧作。建议从第七季倒着看,越到后面质量越高。

无限季购买入口7 折入口

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纯银

2024/05/27

《纯银的 60 篇产品分析 · 第七季》 打折促销,69.98 元 180 篇专业产品分析

系列总销量超过 10000 份,《纯银的 60 篇产品分析 · 第七季》 5 月底打折促销。

🎉 正价 99 元,促销 68 元

🎉 打折至 5 月 31 日截止

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纯银

2023/11/01

个性决定命运,个性也是职场竞争力

我在不同公司合作过的两个同事 A 君与 B 君,都是我下属的中层 leader,从结果来看,他们的能力与业绩是相当的。

A 君和我打交道的时候,有很多让我不舒服的地方,......

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2023/10/31

拒绝空洞的目标,市场信号是唯一的明灯

今年,我为某家公司提建议的时候,发现他们定了一个计划,要去攻打项目 A。

我叹了一口气,问:项目 A 的价值毋庸置疑,但我们过去三年有接近过这份价值吗?

<......

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纯银

2023/10/29

追求转化效率的平台,无法演变出强大内容消费生态

去年在犬校聊到一个社区玄学话题:

转化效率无法演变出内容消费

完整的表达是这样的:

如果一个平台的核心价值在于提高转化率(比如大众点评),这个平......

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纯银

2023/10/27

😈管理者怎样划分管理工作与一线工作的边界?

问:像纯银你这么爱下一线干活的人,怎样区分管理者与一线的工作边界呢?

答:

1、

管理者需要做重脑力思考,但不需要做琐碎的,标准化的落地任务。<......

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2023/10/24

为什么出名的产品经理这么少?

在犬校聊到 “为什么很少有出名的产品经理” 这个话题。PM 怎样才能出名?

要有一款自己主导的作品

这款作品需要相当程度的独创性,尤其是价值观创新,场景创新......

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纯银

2023/10/21

美团最爱讲的 “以终为始”,适用的语境到底是什么?

2022 年,我经常接触到一句话 “以终为始” ,先想象终点是什么,再判断是否值得投入,怎样设计发展路径。

一开始,我觉得很新鲜,按这个逻辑想了一会儿,渐渐觉得不对。不......

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纯银

2023/10/19

😈为什么大厂内部创业的成功率这么低?

9 月再一次聊到大厂为什么很难内部创业这个月经问题。

我说内部创业,必然是不够 “凶猛” 的。因为旱涝保收,工资又高,有退路,就不凶猛。

这种不够凶猛,包括......

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2023/10/17

用大模型写试车报告与美食点评可行吗?

提问:

最近运营团队提了一个需求:希望用 LLM 来帮助用户来写试驾、提车的 UGC 体验报告,发到车主社区。

大概的产品形态是让用户写几个试驾关键词(比如操控还不错,空......